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Digitale Lebenszyklen – KI bewertet Sanierungsbedarf von Quartieren

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Luftaufnahme eines nachhaltigen Stadtplatzes mit Bäumen und modernen Gebäuden. Foto von Nerea Martí Sesarino.
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Stellen Sie sich vor, eine künstliche Intelligenz erkennt den Sanierungsbedarf ganzer Stadtquartiere, noch bevor der erste Riss in der Fassade sichtbar wird. Willkommen im Zeitalter digitaler Lebenszyklen: Hier bewerten lernende Algorithmen und digitale Stadtzwillinge nicht nur den Ist-Zustand von Gebäuden, Straßen und Freiräumen, sondern prognostizieren auch, wo und wann die nächste Modernisierung ansteht. Was nach Zukunftsmusik klingt, ist in Vorreiterstädten längst Realität – und könnte das Selbstverständnis von Stadtplanung, Immobilienwirtschaft und öffentlicher Verwaltung grundlegend verändern.

  • Digitale Lebenszyklen verbinden Urban Digital Twins und KI-gestützte Analysen für präzise Aussagen zum Sanierungsbedarf von Quartieren.
  • Die Technologie nutzt Echtzeitdaten aus Sensorik, IoT, Geoinformationssystemen und Bestandsdatenbanken.
  • Künstliche Intelligenz erkennt Muster in Alterung, Materialermüdung, Energieverbrauch und Infrastrukturzustand.
  • Vorreiterstädte wie Wien, Zürich und Kopenhagen setzen bereits datengetriebene Sanierungsprognosen ein – mit beeindruckenden Resultaten.
  • In Deutschland hemmen fragmentierte Zuständigkeiten, Datenschutzfragen und zögerliche Investitionsbereitschaft den flächendeckenden Einsatz.
  • Digitale Lebenszyklen ermöglichen ressourcenschonende Planung, nachhaltige Stadtentwicklung und transparente Priorisierung von Investitionen.
  • Risiken liegen in algorithmischer Verzerrung, Kommerzialisierung von Stadtmodellen und mangelnder Transparenz der eingesetzten Systeme.
  • Eine offene Governance und die Integration von Erfahrungswissen der Bewohner sind essenziell für die Akzeptanz und Wirksamkeit.
  • Der Paradigmenwechsel: Von der reaktiven Instandhaltung zur proaktiven, datenbasierten Quartiersentwicklung.
  • Die Zukunft der Stadt: KI, Digital Twin und Mensch gestalten gemeinsam nachhaltige und lebenswerte Quartiere.

Digitale Lebenszyklen: Wie KI und Urban Digital Twins den Sanierungsbedarf neu definieren

Die klassische Stadtplanung kannte ihren Rhythmus: Bauen, abnutzen, Sanierungsbedarf feststellen, Maßnahmen planen, umsetzen, und der Zyklus beginnt von vorn. Doch dieser lineare Ablauf stößt in Zeiten urbaner Verdichtung, Klimawandel und Ressourcenknappheit zunehmend an seine Grenzen. Hier treten digitale Lebenszyklen auf den Plan, ein Konzept, das den Lebensweg von Gebäuden, Infrastrukturen und Freiräumen nicht mehr als lineare Kette, sondern als dynamisches, lernendes System versteht. Im Zentrum steht der digitale Zwilling: ein exaktes, stets aktuelles Abbild des realen Quartiers, gespeist aus einer Vielzahl von Datenquellen.

Dieser digitale Zwilling wird durch künstliche Intelligenz zum analytischen Kraftpaket. Sensoren in Fassaden, Straßenbelägen und Grünanlagen liefern kontinuierlich Daten über Feuchtigkeit, Temperatur, Belastungen oder Schadstoffkonzentrationen. Hinzu kommen Informationen aus Geoinformationssystemen, städtischen Datenbanken, Energieverbrauchsstatistiken und, immer öfter, auch Feedback aus digitalen Beteiligungsplattformen. Die KI analysiert diese Datenflut, erkennt Muster und Anomalien, lernt aus historischen Entwicklungen und kann so nicht nur den aktuellen Zustand eines Quartiers bewerten, sondern auch präzise Prognosen über künftigen Sanierungsbedarf erstellen.

Besonders spannend ist dabei die Verbindung von statischen Lebenszyklusmodellen – etwa zur Alterung von Baumaterialien – mit dynamischen Einflussfaktoren wie Klimabelastung, Mobilitätsverhalten oder Veränderungen in der sozialen Struktur. So lassen sich beispielsweise energetische Schwachstellen in Wohnblöcken erkennen, bevor die Heizkosten explodieren, oder die Notwendigkeit von Straßen- und Platzsanierungen ableiten, noch ehe Schlaglöcher zum Ärgernis werden. Erstmals wird es möglich, Sanierungsmaßnahmen stadtweit zu priorisieren, Ressourcen gezielt einzusetzen und den gesamten Quartiersbestand proaktiv zu steuern.

Vorreiterstädte wie Wien, Zürich oder Kopenhagen zeigen, wie digitale Lebenszyklen in der Praxis funktionieren. In Wien etwa werden bereits seit einigen Jahren sämtliche städtischen Gebäude und Infrastrukturen in einem digitalen Zwilling erfasst. KI-Algorithmen bewerten fortlaufend den Zustand und simulieren verschiedene Szenarien – etwa wie sich Hitzewellen, Starkregen oder Nutzerverhalten auf den Sanierungsbedarf auswirken. Die Ergebnisse fließen direkt in die mittel- und langfristige Investitionsplanung ein. So werden nicht nur Kosten gespart, sondern auch CO₂-Emissionen und Ressourcenverbrauch minimiert.

Für Stadtplaner, Landschaftsarchitekten und Immobilienwirtschaft eröffnet sich damit eine neue Dimension: Sie können ihre Quartiere nicht mehr nur verwalten, sondern aktiv in ihrem Lebenszyklus begleiten. Die zentrale Frage ist nun nicht mehr, wann die nächste Sanierung zufällig ansteht, sondern wie Quartiere strategisch weiterentwickelt und an sich wandelnde Anforderungen angepasst werden können. Es ist der Schritt von der reaktiven zur proaktiven Stadtentwicklung – und ein Paradigmenwechsel, der das Berufsbild verändert.

Echtzeitdaten, Algorithmen und Prozessintelligenz: Wie die Technologie funktioniert

Das Herzstück digitaler Lebenszyklen ist die nahtlose Verbindung von Urban Digital Twins mit lernenden Algorithmen. Ein Urban Digital Twin ist dabei weit mehr als ein hübsches 3D-Modell auf dem Bildschirm. Es handelt sich um eine hochkomplexe, dynamische Datenplattform, in der sämtliche Infrastrukturen, Gebäude, Freiräume und technischen Anlagen eines Quartiers virtuell abgebildet werden – einschließlich ihrer Eigenschaften, Nutzungsdaten und Zustandsinformationen. Der Clou: Diese Plattform wird laufend mit Echtzeitdaten aktualisiert.

Dabei kommen unterschiedlichste Sensoren und Datenquellen zum Einsatz. In Gebäuden messen IoT-Sensoren Feuchtigkeit, Temperatur, Belegung oder Energieverbrauch. Straßen und Plätze sind mit Sensorik zur Erfassung von Verkehrsaufkommen, Umweltdaten oder Verschleiß ausgestattet. Grünanlagen liefern über Bodenfeuchtesensoren oder Drohnenaufnahmen Informationen zum Vegetationszustand. All diese Daten strömen in den Digital Twin und stehen dort für Analysen, Simulationen und Prognosen bereit.

Die eigentliche Magie geschieht jedoch im nächsten Schritt: Künstliche Intelligenz wertet die Daten aus, erkennt Zusammenhänge, lernt aus historischen Mustern und entwickelt Vorhersagen. Beispielsweise kann die KI anhand der Nutzungsintensität und des gemessenen Verschleißes eines Spielplatzes oder einer öffentlichen Grünfläche den optimalen Zeitpunkt für Instandhaltungsmaßnahmen berechnen. Sie erkennt, welche Gebäudeteile einem erhöhten Feuchte- oder Schädlingsrisiko ausgesetzt sind, oder wie sich Sanierungsbedarf durch veränderte klimatische Bedingungen verschiebt.

Ein zentraler Vorteil der KI-basierten Bewertung ist ihre Skalierbarkeit. Wo früher aufwändige Begehungen und punktuelle Gutachten den Zustand eines Quartiers erfassten, kann die KI heute flächendeckend und kontinuierlich arbeiten. Sie identifiziert nicht nur offensichtliche Schäden, sondern spürt auch versteckte Risiken auf, etwa bei der Materialermüdung von Brücken, der energetischen Ineffizienz von Altbauten oder der Überlastung von Entwässerungssystemen. Das Ergebnis ist eine datenbasierte, objektive und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage für Sanierungs- und Investitionsplanungen.

Auch die Prozessarchitektur der Stadtentwicklung verändert sich durch digitale Lebenszyklen grundlegend. Planung, Betrieb und Instandhaltung wachsen zusammen: Der Digital Twin begleitet Bauwerke und Freiräume von der Planung über die Nutzung bis zur Sanierung und gegebenenfalls dem Rückbau. Stadtplaner und Architekten können so bereits im Entwurf die spätere Wartbarkeit, Energieeffizienz und Umnutzbarkeit berücksichtigen. Die KI liefert fortlaufend Feedback, welche Maßnahmen sich bewähren und wo nachgesteuert werden muss. Damit entsteht ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess – das Quartier wird zum lernenden System.

Letztlich bedeuten digitale Lebenszyklen auch mehr Transparenz für alle Beteiligten. Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft erhalten Zugriff auf nachvollziehbare Daten und Prognosen. Bürger können über Visualisierungen und digitale Beteiligungsformate an der Entwicklung ihres Quartiers mitwirken. Die Stadt wird nicht mehr nur verwaltet, sondern gemeinsam gestaltet – auf der Basis von Wissen statt Vermutung.

Vorreiter, Nachzügler und die deutsche Realität: Chancen und Hürden auf dem Weg zur smarten Sanierung

Während internationale Metropolen bereits zeigen, wie digitale Lebenszyklen die Stadtentwicklung revolutionieren, tun sich deutsche Städte noch schwer mit dem Sprung in die datenbasierte Sanierungsplanung. Zwar gibt es auch hierzulande zahlreiche Pilotprojekte: Hamburg setzt auf einen Digital Twin zur Zustandsbewertung von Hafeninfrastrukturen, München experimentiert mit KI-gestützten Modellen für den Gebäudebestand, Ulm lotet die Verknüpfung von Stadtmodell, Verkehrsdaten und Energieverbrauch aus. Doch der große Wurf lässt auf sich warten.

Ein Hauptgrund liegt im föderalen Flickenteppich: Zuständigkeiten sind zersplittert, Standards uneinheitlich, Daten liegen in unterschiedlichsten Formaten und Verantwortlichkeiten vor. Hinzu kommt eine ausgeprägte Skepsis gegenüber datenbasierten Entscheidungsprozessen – nicht selten wird die Kontrolle über digitale Stadtmodelle als Gefahr für die Planungshoheit empfunden. Auch Datenschutz und IT-Sicherheit sind zentrale Stolpersteine: Wer darf auf welche Daten zugreifen, und wie ist die Integrität der Systeme gewährleistet?

Die Investitionsbereitschaft ist ein weiteres Problem. Der Aufbau und Betrieb von Urban Digital Twins, die Integration von KI-Plattformen und die Etablierung neuer Prozessabläufe sind teuer, aufwändig und erfordern Spezialwissen. Gerade in kleinen und mittleren Kommunen fehlt es oft an Ressourcen und Know-how, um solche Projekte nachhaltig zu implementieren. Deshalb bleiben viele Initiativen im Pilotstadium stecken, ohne den Sprung in den Regelbetrieb zu schaffen.

Gleichzeitig sind die Chancen enorm – und der Handlungsdruck wächst. Der demografische Wandel, die Energiewende, der Klimaschutz und die Erhaltung der städtischen Infrastruktur erfordern immer präzisere und effizientere Planungsinstrumente. Digitale Lebenszyklen bieten die Möglichkeit, Sanierungsmaßnahmen nach objektiven Kriterien zu priorisieren, Kosten und Ressourcen zu sparen und die Lebensqualität in den Quartieren nachhaltig zu verbessern. Wer jetzt investiert, spart langfristig und sichert die Wettbewerbsfähigkeit seiner Stadt.

Auch bundeseigene Programme wie die Nationale Smart City Strategie oder die Förderung digitaler Stadtentwicklung durch das Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen setzen zunehmend auf die Integration von KI und Digital Twin in die kommunale Praxis. Es fehlt jedoch an flächendeckenden Standards, interoperablen Schnittstellen und offenen Plattformen, die einen effizienten Austausch und die Skalierung von Lösungen ermöglichen. Hier sind Politik, Verwaltung und Wirtschaft gleichermaßen gefordert, gemeinsam den Boden für die Stadt der Zukunft zu bereiten.

Transparenz, Teilhabe und Fairness: Governance als Schlüssel für nachhaltige digitale Lebenszyklen

Mit dem Einsatz von KI und Digital Twins in der Sanierungsplanung wachsen nicht nur die technischen, sondern vor allem die gesellschaftlichen Herausforderungen. Wer entscheidet, welche Quartiere zuerst saniert werden? Welche Daten fließen in die Bewertung ein, und wie werden sie gewichtet? Droht eine algorithmische Verzerrung, bei der benachteiligte Stadtteile noch weiter ins Hintertreffen geraten? Diese Fragen sind nicht trivial – und sie betreffen das Selbstverständnis von Stadtentwicklung in einer digitalen Gesellschaft.

Eine zentrale Voraussetzung für die Akzeptanz digitaler Lebenszyklen ist daher Transparenz. Die eingesetzten Algorithmen und Bewertungsmodelle müssen offen gelegt und nachvollziehbar sein. Es reicht nicht, wenn eine KI das Urteil „Sanierungsbedarf hoch“ ausspuckt – Planer, Politik und Bürger müssen verstehen können, wie dieses Urteil zustande kommt. Nur so lassen sich Fehlerquellen, Verzerrungen und unerwünschte Nebeneffekte frühzeitig erkennen und korrigieren.

Ebenso wichtig ist die Einbindung der lokalen Akteure. Digitale Lebenszyklen dürfen nicht zum reinen Technokratenprojekt verkommen. Erfahrungswissen der Bewohner, lokale Besonderheiten und soziale Dynamiken müssen ebenso berücksichtigt werden wie Sensorwerte und KI-Prognosen. Beteiligungsformate – digital wie analog – sind unverzichtbar, um die Entwicklung von Quartieren gemeinsam und gerecht zu steuern. Hier können Urban Digital Twins als Plattform für Dialog und Mitgestaltung dienen, wenn sie offen und zugänglich gestaltet sind.

Doch auch die Governance muss stimmen: Wer betreibt und kontrolliert den digitalen Zwilling? Wie werden Datenhoheit, Datenschutz und Datensouveränität gewährleistet? Welche Rolle spielen kommerzielle Anbieter, und wie lässt sich verhindern, dass Stadtmodelle zu Black Boxes oder gar zu Handelswaren werden? Offene Standards, freie Softwarelösungen und eine klare kommunale Rahmensetzung sind hierfür ebenso wichtig wie eine agile, lernbereite Verwaltung.

Nicht zuletzt eröffnet die Digitalisierung der Lebenszyklen auch eine neue Chance für Nachhaltigkeit und soziale Gerechtigkeit. Ressourcen können gezielter eingesetzt, Investitionen fairer verteilt und die Folgen von Planungsentscheidungen besser abgeschätzt werden. Gleichzeitig bleibt die Verantwortung, technologische Innovationen stets an den Bedürfnissen und Werten der Stadtgesellschaft auszurichten – und die Kontrolle nicht aus der Hand zu geben. Die digitale Stadt der Zukunft ist keine technokratische Black Box, sondern ein lernendes, offenes System, in dem Mensch, Technik und Raum gemeinsam wirken.

Fazit: Der neue Kompass für nachhaltige Quartiersentwicklung

Digitale Lebenszyklen und KI-gestützte Sanierungsbewertung markieren einen tiefgreifenden Wandel in der Stadtentwicklung. Sie ermöglichen es, den Zustand ganzer Quartiere in Echtzeit zu erfassen, Sanierungsbedarf präzise vorherzusagen und Investitionen gezielt zu steuern. Damit werden Planungsprozesse nicht nur effizienter und nachhaltiger, sondern auch transparenter und partizipativer – vorausgesetzt, Governance, Datenhoheit und gesellschaftliche Teilhabe werden konsequent mitgedacht. Die Herausforderung besteht darin, technologische Innovationen klug zu steuern, lokale Kompetenzen einzubinden und die Stadt als lernendes System zu begreifen. Wer den digitalen Wandel heute aktiv gestaltet, legt den Grundstein für lebenswerte, zukunftsfähige Quartiere – und macht aus der Science-Fiction von gestern den urbanen Alltag von morgen. Garten und Landschaft bleibt dabei Ihr Kompass für alle, die nicht nur gestalten, sondern auch verstehen wollen, wohin die Reise geht.

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Wir sind Fachmedium des Jahres!

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Die Garten + Landschaft ist Fachmedium des Jahres 2017. Das verkündete die Jury auf dem Kongress der Deutschen Fachpresse in Frankfurt am 17. Mai 2017.

Wissen vermitteln, den Horizont erweitern, Perspektiven bieten und Emotionen wecken – mit Tiefgang, einem modernen Layout und dem Anspruch auf Aktualität. Das muss eine gute Fachzeitschrift können. Und wir haben es jetzt schwarz auf weiß: so ein Medium ist die Garten + Landschaft. Gestern wurden wir auf dem Kongress der Deutschen Fachpresse in Frankfurt als beste Fachzeitschrift des Jahres (bis 1 Mio. Umsatz) ausgezeichnet.

Für journalistische Qualität ausgezeichnet

Die Jury war sich einig: „Die Garten + Landschaft versteht es, den Fachzeitschriftenleser auf einer emotionalen Ebene anzusprechen. Der Titel besticht durch ein großzügiges und opulentes Layout, ohne an Sachlichkeit zu verlieren. Typo und Bilder werden vorbildlich eingesetzt“. Sehr gut gefallen haben der Jury auch die strukturierte Leserführung, die vielfältigen Stilformen und die Rubrik „Snapshots“.

Die Garten + Landschaft befindet sich in guter Gesellschaft. Auch die anderen Preisträger überzeugten die Jury von ihrer journalistischen Qualität: Ausgezeichnet wurden unter anderem die Deutsche Apotheker Zeitung, Miss & Mister Handwerk, DeviceMed, Si und die Website Hofheld vom Deutschen Landwirtschaftsverlag.

Zur Hauptjury gehörten Bernd Adam, Geschäftsführer der Deutschen Fachpresse, Wolfgang Beisler, stellvertretender Sprecher der Deutschen Fachpresse und Geschäftsführer des Carl Hanser Verlags, Jörg Dambacher, geschäftsführender Gesellschafter der RTS Rieger Team Werbeagentur, Prof. Dr. Lutz Frühbrodt, Leiter des Studiengangs „Fachjournalismus mit Schwerpunkt Technik“ an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt, Stefan Rühling, Vorsitzender der Geschäftsführung der Vogel Business Media und Hans Scheider, Mitgesellschafter der diemedia GmbH.

Hier geht’s zum Probeabo der Garten + Landschaft.

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Disney Dorf – tausend Wohneinheiten mit Micky Maus

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das soll bald in den Disney Storyliving Communities möglich sein. (Foto: Capricorn song / Unsplash)
das soll bald in den Disney Storyliving Communities möglich sein. (Foto: Capricorn song / Unsplash)

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Disney für Erwachsene

Zwei Stunden von Los Angeles entfernt möchte der Disney-Konzern ein erstes Dorf mit tausend Wohneinheiten bauen. Das Micky-Maus Dorf soll dabei den typischen Disneycharme versprühen und junge Menschen, Tourist*innen, aber vor allem auch Senior*innen anziehen. Alles zu dem Projekt – das nur das erste von vielen sein soll – lesen Sie hier.

Im Februar 2022 kündigte Disney „Storyliving“ an: Nachbarschaften oder Communities, die es Fans ermöglichen sollen, „nach neuen Wegen zu suchen, um Disney zu einem größeren Teil ihres Lebens zu machen“. Bei diesen neuen Wohngebieten in ganz Amerika handelt es sich um per Masterplan entworfene Communities, die sich durch „einzigartig gestaltete Räume, einzigartige Annehmlichkeiten und Disneys weltberühmten Service“ auszeichnen werden. Der erste Standort des Disney Dorf wird in Rancho Mirage, Kalifornien, sein. Dies ist der Ort, an dem der Firmengründer Walt Disney einst lebte.

Josh D’Amaro, Leiter von Disneys Abteilung für Parks, Erlebnisse und Produkte, sagte, es sei nur logisch, Nachbarschaften im Stil eines Themenparks zu schaffen: „Seit fast hundert Jahren hat Disney mit seinen Geschichten und Figuren die Herzen der Menschen überall berührt“, sagte er. „Während wir uns auf das nächste Jahrhundert unseres Bestehens vorbereiten, wollen wir neue und aufregende Angebote entwickeln, um die Magie von Disney zu den Menschen zu bringen – indem wir Geschichten in echtes Leben verwandeln.“

Das erste Disney Dorf

Erste Renderings der Storyliving Communities zeigen Orte, die sehr idyllisch und urlaubsähnlich aussehen. Die deutsche Zeitung „Der Spiegel“ hat sie als „ewige Kreuzfahrten“ und „echte Märchenwelten“ beschrieben. Den Bewohner*innen werden zahlreiche Aktivitäten wie Yoga- und Kochkurse sowie ein vielfältiges Wellness-Angebot geboten.

Die Zielgruppe für die Storyliving Communities sind erwachsene Disney-Fans, die eine harmonische Disneyland-Atmosphäre suchen. Diejenigen, die 55 Jahre und älter sind, haben eine starke Bindung zu Disney und blicken auf ältere Filme und erste Besuche in den Disneyland-Parks zurück. Der erste Park eröffnete im Juli 1955 in Anaheim, Kalifornien. Im Oktober 1971 folgte Disney World in Bay Lake, Orlando.

Im Jahr 1996 gründete die Walt Disney Company die Stadt Celebration in Florida, eine Nachbarschaft im Osceola County. Celebration zeichnet sich durch begehbare Straßen, zahlreiche Parks in der Nachbarschaft, günstige Einkaufsmöglichkeiten und traditionelle Wohnformen aus. Sie ist ein Beispiel für den „New Urbanism“, der zeigt, wie die Häuser früher aussahen. Die Stadt befindet sich zwar nicht auf dem Disney-Resort selbst, liegt aber in der Nähe des Parks. Die ersten Häuser wurden von Disneyland-Fans bei einer Tombola gewonnen. Heute befinden sich die Grundstücke von Celebration jedoch alle in Privatbesitz.

Erster Spatenstich im April 2022

Disneys erste Storyliving Community in Rancho Mirage wird den Namen Cotino tragen. Der erste Spatenstich fürs Disney Dorf ist für den 26. April 2022 im Rahmen einer privaten Zeremonie geplant. Das Gelände wird derzeit planiert, was bis zu zwölf Monate dauern kann.

Cotino soll eine Wohnsiedlung, eine 24 Hektar große, schwimmfähige Lagune und ein Resort-Hotel umfassen. Die Wohnmöglichkeiten werden voraussichtlich aus Anwesen, Eigentumswohnungen und Einfamilienhäusern bestehen. Sie sind um eine große Oase mit künstlichen Stränden angeordnet. Die Storyliving Community wird als Gemeindeverband organisiert sein, der von Disney-Mitarbeiter*innen geleitet wird. In der Storyliving Community sollen das ganze Jahr über Veranstaltungen und Unterhaltungsprogramme zum Thema Disney stattfinden.

Gabe Codding, Stadtsprecher von Rancho Mirage, sagte, dass es noch keine Baugenehmigung für Cotino gibt. Dies bedeutet, dass der Bau lange dauern könnte. Der Bebauungsplan für das Grundstück ist zwar bereits genehmigt, doch muss die Gemeinde noch ein Antrags- und Genehmigungsverfahren durchlaufen. Dazu gehören Präsentationen vor dem Architectural Review Board der Stadt, der Planungskommission und dem Stadtrat. Dabei müssen sowohl die Meinungen der Öffentlichkeit als auch die von Fachleuten vorgebrachten Überlegungen und Fragen berücksichtigt werden.

Disney kündigt an, überall in den Vereinigten Staaten Storyliving Communities zu errichten. Es wird jedoch noch einige Jahre dauern, bis die ersten Märchendörfer, das erste Disney Dorf bewohnbar ist – Micky Maus muss sich also noch ein wenig gedulden.

Kritische Stimmen

In den Vereinigten Staaten von Amerika wird häufig beklagt, dass Disney „alles besitzt“, von Fernsehsendern über Filmproduktionsfirmen bis hin zu Zeitungen. Sogar GoPro ist teilweise im Besitz des Unternehmens. Mehr als 210 000 Menschen arbeiten bei dem Unternehmen, das sich nicht mehr im Besitz der Disney-Familie befindet. Stattdessen ist der größte Aktionär die Vanguard Group Inc.

Als Titan in der Welt der Vergnügungsparks, des Fernsehens und der Filme ist Disney nun dabei, sich in die Entwicklung von Wohnvierteln zu versuchen. Dies hat in den sozialen Medien viel Kritik hervorgerufen, die Storyliving als „Gated Community für Disney-Erwachsene“ bezeichnet. Die Idee, dass ein Unternehmen eine Stadt besitzt, ist selbst in den Vereinigten Staaten ungewöhnlich.

Gleichzeitig steht Disney in der Kritik, seine Mitarbeiter*innen unterbezahlt zu haben, was Twitter-Nutzer*innen dazu veranlasst hat, Dinge zu tweeten wie „Irgendwie krank, dass Disney Wohnungen für die Reichen baut, während ein guter Prozentsatz seiner Mitarbeiter obdachlos ist und in ihren Autos lebt, aber das ist eben der Maus-Kapitalismus“. Gleichzeitig hat Disney Pläne für den Bau von 1 300 bezahlbaren Wohnungen in der Nähe des Themenparks in Orlando angekündigt.

Zu einem etwas anderen Park in der kalifornischen Großstadt, können Sie hier etwas lesen.

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