Kohortenanalyse im Mobilitätsverhalten – datengetriebene Generationenplanung

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Menschen fahren zusammen Fahrrad in der Stadt – Foto von Lan Lin

Wer Verkehrsplanung wirklich verstehen will, muss tiefer blicken – und zwar nicht nur auf Straßen und Fahrpläne, sondern auf die Menschen, die sich bewegen. Kohortenanalysen im Mobilitätsverhalten liefern dafür ein Instrument, das weit über klassische Befragungen hinausgeht: Sie machen sichtbar, wie Generationen denken, leben und die Stadt nutzen. Was bedeutet das für eine nachhaltige, zukunftsfähige Stadtentwicklung? Und wie lassen sich die Erkenntnisse datengetrieben in die Praxis überführen? Willkommen in der Ära der Generationenplanung, in der urbane Mobilität nicht mehr von gestern, sondern von übermorgen gedacht wird.

  • Kohortenanalyse als Schlüssel zur differenzierten Betrachtung des Mobilitätsverhaltens verschiedener Generationen
  • Datenquellen, Methoden und Herausforderungen bei der Erhebung und Auswertung kohortenbasierter Mobilitätsdaten
  • Relevanz der Kohortenanalyse für strategische Stadt- und Verkehrsplanung im DACH-Raum
  • Konkrete Anwendungsfälle aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • Wechselspiel zwischen gesellschaftlichem Wandel, Technik und städtischer Infrastruktur
  • Chancen datengetriebener Generationenplanung für Nachhaltigkeit und soziale Teilhabe
  • Risiken, Limitationen und ethische Fragen im Umgang mit Mobilitätsdaten
  • Empfehlungen für die Integration der Kohortenanalyse in die kommunale Planungspraxis

Kohortenanalyse: Warum Mobilitätsverhalten keine Frage des Alters ist

Mobilitätsverhalten ist keine simple Variable, die sich allein mit Alter, Einkommen oder Wohnort erklären lässt. Wer glaubt, dass alle 30-Jährigen das gleiche Mobilitätsprofil haben, denkt zu kurz – und verpasst die eigentlichen Hebel für nachhaltige Stadtplanung. Hier setzt die Kohortenanalyse an. Sie betrachtet nicht nur das individuelle Verhalten, sondern gruppiert Menschen nach Geburtsjahrgängen, also sogenannten Kohorten. Diese Kohorten durchlaufen gemeinsam gesellschaftliche, technologische und politische Umbrüche, die ihr Mobilitätsverhalten prägen – etwa das Aufkommen des Automobils, die Einführung des ÖPNV oder die Digitalisierung der Mobilität.

Der Clou: Kohortenanalysen erlauben es, Veränderungen im Mobilitätsverhalten nicht nur als altersbedingte Phänomene zu deuten, sondern als Ausdruck von Generationserfahrungen. Während klassische Querschnittsbefragungen lediglich ein Bild der aktuellen Verkehrsmittelwahl liefern, zeigen Kohortenanalysen, wie bestimmte Jahrgänge über die Zeit hinweg ihre Mobilitätspräferenzen entwickeln – und ob diese Veränderungen an individuelle Lebensphasen oder an kollektive Erlebnisse gebunden sind. Generation Golf, Millennials, Digital Natives: Jede Gruppe bringt eigene Mobilitätsbiografien mit, die sich auf die Nachfrage nach Verkehrsinfrastruktur, Sharing-Angeboten oder Radwegen auswirken.

Ein praktisches Beispiel: Während die Babyboomer-Generation in ihrer Jugend den Führerschein als Statussymbol betrachtete, beobachten Forscher heute, dass viele junge Erwachsene das Auto immer weniger als Lebensziel sehen. Ist das ein Effekt des Alters – oder Ausdruck einer neuen, generationenspezifischen Haltung zur Mobilität? Kohortenanalysen helfen, diese Frage zu beantworten. Sie decken auf, welche Mobilitätsmuster mit dem Älterwerden zusammenhängen und welche sich aus kollektiven Erfahrungen, etwa der Klimabewegung oder Digitalisierung, speisen.

Für die Stadt- und Verkehrsplanung eröffnet diese Herangehensweise einen völlig neuen Blickwinkel. Sie ermöglicht zielgruppengenaue Angebote und nachhaltige Strategien, die nicht an Modeerscheinungen, sondern an den echten Bedürfnissen und Entwicklungen der Stadtgesellschaft orientiert sind. Wer heute Straßen plant, ohne die Mobilitätsbiografien der Nutzer zu kennen, baut an der Realität vorbei. Kohortenanalysen liefern das fehlende Puzzlestück, um Mobilität zukunftsweisend auszurichten.

Doch so einfach, wie es klingt, ist die Methode nicht. Kohortenanalysen erfordern aufwendige Datenaufbereitung, eine präzise Abgrenzung der betrachteten Gruppen und ein tiefes Verständnis gesellschaftlicher Wandlungsprozesse. Sie sind kein Statistikspiel für Fortgeschrittene, sondern ein Werkzeug für alle, die Stadtentwicklung als lernendes System verstehen. Wer sich darauf einlässt, entdeckt Mobilität als Spiegel gesellschaftlicher Dynamiken – und gewinnt wertvolle Insights für die Planung der Stadt von morgen.

In der Praxis bedeutet das: Verkehrsmodelle, die Kohortenanalysen integrieren, werden nicht nur genauer, sondern auch gerechter. Sie machen sichtbar, wie unterschiedlich Stadtbewohner Mobilität erleben – und wie sich diese Unterschiede im Laufe der Zeit verschieben. Das Ergebnis: passgenaue Lösungen statt pauschaler Maßnahmen, mehr Nachhaltigkeit, mehr Teilhabe und letztlich eine lebenswertere Stadt für alle Generationen.

Daten, Methoden und Herausforderungen: Wie Kohortenanalysen Mobilitätsverhalten sichtbar machen

Der Zauber der Kohortenanalyse liegt im Detail – und im Datenmaterial. Wer Generationen im Mobilitätsverhalten erforschen will, braucht ein solides Fundament aus quantitativen und qualitativen Daten. Die wichtigsten Quellen sind dabei groß angelegte Haushaltsbefragungen wie MiD (Mobilität in Deutschland), Mobilitätserhebungen des Bundesamts für Statistik in der Schweiz oder Mikrozensuserhebungen in Österreich. Ergänzt werden diese durch Mobilitätsdaten aus GPS-Tracking, Smartphone-Apps, Verkehrszählungen und zunehmend auch Open Data aus urbanen Datenplattformen.

Das methodische Herzstück der Kohortenanalyse ist die Trennung von Alters-, Perioden- und Kohorteneffekten. Mit anderen Worten: Wer untersucht, wie sich das Mobilitätsverhalten einer Gruppe über die Zeit verändert, muss herausfiltern, ob diese Veränderung auf das Älterwerden (Alterseffekt), auf gesellschaftliche Trends (Periodeneffekt) oder auf die Zugehörigkeit zu einer bestimmten Generation (Kohorteneffekt) zurückzuführen ist. Statistische Verfahren wie die Age-Period-Cohort-Analyse (APC) liefern hierfür den methodischen Rahmen. Sie sind anspruchsvoll, aber unverzichtbar, um Kausalitäten und Zusammenhänge sauber herauszuarbeiten.

Eine der größten Herausforderungen ist die Datenqualität. Viele Mobilitätserhebungen wurden ursprünglich nicht für Kohortenanalysen konzipiert. Es fehlen durchgängige Zeitreihen, die Kohortenzugehörigkeit ist nicht immer eindeutig, und gerade bei jüngeren Generationen klaffen oft große Lücken – etwa durch sinkende Teilnahmebereitschaft an klassischen Befragungen. Hier helfen innovative Ansätze wie die Integration von Bewegungsdaten aus Mobilfunk, Social Media oder Smart City-Sensorik, die eine feinere, aktuellere Sicht auf das Mobilitätsverhalten ermöglichen. Doch auch diese Daten sind nicht frei von Problemen: Datenschutz, Repräsentativität und die korrekte Segmentierung der Kohorten erfordern kluge Lösungen und den sensiblen Umgang mit personenbezogenen Informationen.

Ein weiteres methodisches Problemfeld ist die Interpretation der Ergebnisse. Kohortenanalysen liefern keine endgültigen Wahrheiten, sondern Wahrscheinlichkeiten und Muster. Sie zeigen, wie sich Präferenzen und Verhalten verschieben, geben aber keine Garantie dafür, dass diese Trends in die Zukunft fortgeschrieben werden können. Gerade in Zeiten rapiden technologischen Wandels – Stichwort E-Scooter, autonome Fahrzeuge, Homeoffice – müssen Planer die Unsicherheiten dieser Prognosen stets mitdenken.

Schließlich ist auch die Kommunikation der Ergebnisse eine Kunst für sich. Kohortenanalysen sind erklärungsbedürftig und fordern klassische Planungslogiken heraus. Sie verlangen, dass Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit akzeptieren, dass Mobilitätsverhalten dynamisch, vielschichtig und generationenspezifisch ist. Wer diese Komplexität ignoriert, riskiert Fehlplanungen – etwa durch den überdimensionierten Ausbau von Parkplätzen oder das Verkennen neuer Mobilitätstrends. Die Kohortenanalyse wird damit zum Prüfstein für datengestützte, verantwortungsvolle Stadtentwicklung.

Alles in allem zeigt sich: Der Weg von der Datenerhebung zur strategischen Planung ist anspruchsvoll, aber lohnend. Kohortenanalysen bringen Licht ins Mobilitätsdunkel und liefern die Grundlage für eine Stadt, die sich wandelnden Bedürfnissen anpasst – und nicht umgekehrt.

Generation Planning: Anwendung und Chancen in der Stadtentwicklung

Die Erkenntnisse aus Kohortenanalysen sind weit mehr als akademische Fingerübungen – sie haben handfeste Auswirkungen auf die Praxis der Stadtentwicklung in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das Konzept der datengetriebenen Generationenplanung, oder kurz: Generation Planning, rückt die Bedürfnisse, Präferenzen und Lebensrealitäten unterschiedlicher Altersgruppen und Generationen ins Zentrum strategischer Entscheidungen. Damit wird Mobilitätspolitik nicht nur effizienter, sondern auch gerechter und nachhaltiger.

Ein Paradebeispiel liefert die Stadt Zürich. Dort wurde das Mobilitätsverhalten verschiedener Kohorten systematisch analysiert, um gezielt die Infrastruktur für Rad- und Fußverkehr auszubauen. Die Ergebnisse zeigten, dass jüngere Generationen deutlich häufiger auf das Fahrrad umsteigen, während ältere Kohorten weiterhin den öffentlichen Nahverkehr bevorzugen. Durch diese differenzierte Sicht konnten Planer die Mittel für neue Radwege, sichere Kreuzungen und multimodale Knotenpunkte punktgenau einsetzen – mit messbarem Erfolg für die Verkehrswende.

Auch deutsche Städte greifen zunehmend auf kohortenbasierte Analysen zurück. In Hamburg wurde beispielsweise untersucht, wie Sharing-Angebote von verschiedenen Generationen angenommen werden. Das Ergebnis: Während Millennials und jüngere Generationen flexibel zwischen Leihfahrrad, Carsharing und ÖPNV wechseln, bleiben ältere Kohorten dem Auto treu. Die Stadt reagierte darauf mit gezielten Förderprogrammen für multimodale Mobilität und barrierefreie Zugänge zu Sharing-Diensten – ein Schritt, der ohne Kohortenanalyse kaum denkbar gewesen wäre.

In Wien wiederum zeigte eine großangelegte Untersuchung, dass die Bereitschaft zum Umstieg auf nachhaltige Verkehrsmittel stark von kollektiven Prägungen abhängt. Während die Generation der in den 1950er Jahren Geborenen noch einen hohen Motorisierungsgrad aufweist, ist das Auto für die nach 1990 Geborenen kein Statussymbol mehr. Die Stadt nutzt diese Erkenntnisse, um gezielt Angebote für junge Familien, Studierende und Berufseinsteiger zu schaffen – etwa mit günstigen Jahrestickets, Fahrradverleihsystemen und autofreien Quartieren. Generation Planning wird so zur Grundlage einer nachhaltigen, inklusiven Verkehrspolitik.

Ein weiteres Feld ist die Beteiligungskultur. Kohortenanalysen helfen zu erkennen, welche Generationen besonders offen für partizipative Formate sind – und wie sie am besten erreicht werden können. Digitale Beteiligungsplattformen, Social Media oder klassische Bürgerforen: Jede Kohorte hat ihre eigenen Zugänge. Indem Städte diese Unterschiede berücksichtigen, erhöhen sie nicht nur die Akzeptanz von Verkehrsprojekten, sondern stärken auch das Gefühl, dass Mobilitätspolitik nicht über die Köpfe der Menschen hinweg gestaltet wird.

Die Chancen datengetriebener Generationenplanung sind enorm. Sie reichen von der zielgenauen Förderung nachhaltiger Mobilitätsformen über die bedarfsgerechte Gestaltung von Infrastruktur bis hin zur Verbesserung sozialer Teilhabe. Kohortenanalysen liefern das Werkzeug, um die großen Trends zu erkennen – und die Stadtentwicklung so zu steuern, dass sie für alle Generationen funktioniert. Wer diese Chance nutzt, verschafft sich nicht nur einen Wettbewerbsvorteil, sondern gestaltet die Stadt von morgen aktiv mit.

Grenzen, Risiken und ethische Fragen: Wie viel Datenvertrauen braucht Generationenplanung?

So verheißungsvoll die Kohortenanalyse im Mobilitätsverhalten auch klingt – sie ist kein Allheilmittel. Datengetriebene Generationenplanung steht vor einer Reihe von Herausforderungen, die weit über Statistik und Methodik hinausgehen. Im Zentrum stehen Fragen der Datenethik, des Datenschutzes und der Repräsentativität. Wer Bewegungsdaten erhebt, kartiert nicht nur Verkehrsflüsse, sondern auch Lebensentwürfe, Routinen und Präferenzen. Das verlangt nach größtmöglicher Sensibilität im Umgang mit personenbezogenen Informationen.

Eine der größten Gefahren liegt in der algorithmischen Verzerrung. Wenn bestimmte Gruppen – etwa ältere Menschen, Menschen mit Behinderungen oder sozial Benachteiligte – in den Datensätzen unterrepräsentiert sind, drohen Fehlinterpretationen und Fehlinvestitionen. Die Folge: Planungen, die an den Bedürfnissen der Stadtgesellschaft vorbeigehen. Daher ist es essenziell, Erhebungsmethoden und Analysen regelmäßig auf Verzerrungen zu überprüfen und die Beteiligung möglichst vieler Gruppen zu sichern.

Ein weiteres Risiko ist die Überambitionierung datengetriebener Modelle. Wer glaubt, dass sich Mobilitätsverhalten rein aus Zahlen und Wahrscheinlichkeiten vorhersagen lässt, unterschätzt die Macht kultureller, sozialer und politischer Faktoren. Kohortenanalysen liefern Muster, aber keine Patentrezepte. Sie dürfen nicht zur technokratischen Blaupause werden, die die Vielschichtigkeit urbaner Mobilität auf simple Kennzahlen reduziert. Die Kunst liegt darin, datenbasierte Erkenntnisse mit lokalem Wissen, politischer Steuerung und gesellschaftlichem Diskurs zu verbinden.

Auch die Frage der Kontrolle und Transparenz ist zentral. Wer entscheidet, welche Daten erhoben, wie sie ausgewertet und wofür sie genutzt werden? Öffentliche Stellen, private Unternehmen, Forschungseinrichtungen – oft sind die Rollen nicht klar verteilt, was zu Unsicherheiten und Misstrauen führen kann. Es braucht daher klare Governance-Strukturen, offene Datenplattformen und transparente Prozesse, um das Vertrauen der Bevölkerung zu gewinnen und die Akzeptanz generationenbasierter Planungen zu sichern.

Schließlich bleibt die grundsätzliche Frage: Wie viel Zukunft lässt sich tatsächlich prognostizieren? Gesellschaftlicher Wandel, Krisen wie die Corona-Pandemie oder disruptive Innovationen können Mobilitätsverhalten schlagartig verändern – unabhängig von Kohortenmustern. Generationenplanung muss daher immer adaptiv, lernend und offen für das Unerwartete bleiben. Sie ist weniger ein Fahrplan als ein Navigationssystem, das auf Kursänderungen vorbereitet ist.

Wer diese Grenzen anerkennt, gewinnt mehr als bloße Zahlen: Er schafft die Grundlage für eine Planungs- und Beteiligungskultur, die Stadtentwicklung als gemeinschaftlichen, dynamischen Prozess begreift und nicht als lineare Fortschreibung der Vergangenheit.

Fazit: Kohortenanalyse als Motor einer zukunftsfähigen Mobilitätsplanung

Die Analyse des Mobilitätsverhaltens nach Kohorten gibt der Stadt- und Verkehrsplanung ein mächtiges Werkzeug an die Hand. Sie verschiebt den Fokus von rein technischen Lösungen auf die Menschen und ihre Lebenswelten. Generationenplanung, die auf datenbasierten Kohortenanalysen fußt, macht sichtbar, wie unterschiedlich urbane Mobilität erlebt wird – und wie sehr sie sich im Wandel befindet. Sie hilft, Infrastruktur und Angebote passgenau zuzuschneiden, soziale Teilhabe zu stärken und die Verkehrswende generationengerecht zu gestalten.

Doch klar ist auch: Die Kohortenanalyse ist kein Selbstläufer. Sie verlangt nach hochwertigen Daten, methodischer Kompetenz und einem sensiblen Umgang mit ethischen, datenschutzrechtlichen und gesellschaftlichen Fragen. Nur wenn diese Voraussetzungen erfüllt sind, kann Generationenplanung ihr volles Potenzial entfalten – als Kompass für eine nachhaltige, gerechte und lebenswerte Stadt. Die Stadt von morgen wird nicht nur für heutige Bedürfnisse gebaut, sondern für die vielfältigen Generationen, die ihre Räume prägen. Wer Kohortenanalysen ernst nimmt, plant nicht für Durchschnittswerte, sondern für echte Menschen. Und das ist letztlich der Schlüssel zu einer Mobilität, die Zukunft hat.

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Die Ausstellung Nordic Urban Spaces in den Nordischen Botschaften Berlin zeigt nordische Architektur und Städtebau. Die Ausstellung ist noch bis zum 28. September zu sehen. 

Wie gutes skandinavisches Design fallen auch die Stadtgestaltungsprojekte der Ausstellung„Nordic Urban Spaces“ in Berlin durch zurückhaltende, markante Formen und pragmatische Ansätze auf. Es sind keine Zweckbauten. Ihre Planer haben die Herausforderung angenommen über den reinen Nutzwert hinaus Mehrwert zu schaffen, sei es gestalterisch, funktional, ökologisch, energetisch oder partizipativ. Ein simples Beispiel dafür ist die 2014 eröffnete „Cykelslangen”, eine 230 Meter lange und vier Meter breite Fahrradrampe. Die schlanke, stählerne Brücke schlängelt sich durch den Kopenhagener Hafen. Die Konstruktion des Kopenhagener Büros Dissing+Weitling architecture ermöglicht Radfahrern den Bereich am Fisketorvet-Einkaufszentrum zügig zu durchqueren, ohne dabei mit den Fußgängern in Konflikt zu geraten. Neben dem Erlebnis die Rampe komplett für sich zu haben, eröffnet sie Radfahrern dabei einen spektakulären Ausblick über den Hafen. Zwischen den modernen Gebäudefassaden und über der Wasserfläche liegt sie als ikonisches Gestaltungselement.

Best-Practice

Wesentlich eindrücklicher als die sparsam beschriebenen Fotos, Pläne und Schemata auf Tafeln vermitteln an eine Wand projizierte Videos die Projektinhalte. Sie erlauben, auch dank Kopfhörer, in die teils sehr atmosphärischen und gut erläuterten Imagevideos einzutauchen. Schade, mehr davon hätte der Ausstellung gutgetan, um die Essenz der Planungen schneller zu erfassen. Als aktuelle Sammlung skandinavischer Best-Practice-Beispiele ist die Projektschau aber unbedingt besuchenswert.

In Kooperation mit dem Institut für Stadt- und Regionalplanung der TU Berlin zeigen die Nordischen Botschaften in Berlin noch bis 28. September 41 Projekte unterschiedlichen Maßstabs: städtebauliche Planungen, Parks und Uferpromenaden, Brücken, öffentliche Gebäude, Wohnungsbau und U-Bahnstationen sind darunter. Aber auch Beispiele für Partizipation und ökologische Initiativen für Erwachsene und Kinder. Gemeinsam haben sie, dass die Konzepte in Norwegen, Schweden, Finnland, Dänemark oder Island großteils schon realisiert wurden oder manche noch umgesetzt werden sollen.

Wichtige Antworten

Wo: Nordische Botschaften, Rauchstraße 1, 10787 Berlin

Wann: 6. Juni bis 28. September 2018, Montag bis Freitag 10–19.00 Uhr, Samstag und Sonntag: 11-16.00 Uhr

 

Der Deutsche Städtebaupreis 2025 sucht nach innovativen, zukunftsweisenden Projekten. Die Bewerbung ist bis zum 30.09.2024 möglich.
Der Deutsche Städtebaupreis 2025 sucht nach innovativen, zukunftsweisenden Projekten. Die Bewerbung ist bis zum 30.09.2024 möglich.

Der mit 25.000 Euro dotierte Deutsche Städtebaupreis dient schon seit 40 Jahren der Förderung einer zukunftsweisenden Planungs- und Stadtbaukultur. Bis zum 30. September können sich Interessierte für den Deutschen Städtebaupreis 2025 bewerben. Das Thema des Sonderpreises 2025: „Umbaukultur in der zirkulären Stadt“.

Der Deutsche Städtebaupreis, ausgelobt von der Deutschen Akademie für Städtebau und Landesplanung (DASL) und gefördert von der Wüstenrot Stiftung, prämiert städtebauliche Projekte, die sich durch nachhaltige, innovative Beiträge zur Stadtbaukultur auszeichnen. Die Projekte sollen den aktuellen Anforderungen an zeitgemäße Lebensformen Rechnung tragen. Zudem sollen sie Herausforderungen an die Gestaltung des öffentlichen Raums, dem sparsamen Ressourcenverbrauch sowie Verpflichtungen gegenüber der Orts- und Stadtbildpflege gerecht werden.

Als Ideengenerator gilt der begehrte Sonderpreis, der besonders dringliche Handlungsfelder im Städtebau und der Stadtplanung betont. Beim Deutschen Städtebaupreis 2025 lautet das Thema dieses Preises „Umbaukultur in der zirkulären Stadt“. Die Bewerbung ist vom 1. April bis 30. September 2024 möglich.

Das Gesamtkonzept zählt

Der Deutsche Städtebaupreis ist mit insgesamt 25.000 Euro dotiert. Er wird schon seit über 40 Jahren verliehen und soll so eine innovative Planungs- und Stadtbaukultur in Deutschland fördern. Bewerbungen sind ab jetzt bis Ende September unter www.staedtebaupreis.de möglich.

Die Auslobung des Städtebaupreises bietet eine gute Gelegenheit, Projekte einem breiten Publikum zu präsentieren und sich mit Expert*innen und Fachleuten auszutauschen. Die Bekanntgabe der prämierten Projekte erfolgt im Rahmen einer Oscar-inspirierten Preisverleihung im Mai 2025 in der Berliner Akademie der Künste.

Teilnehmende Projekte müssen nach dem 1. Januar 2019 an Orten in der Bundesrepublik Deutschland realisiert worden sein. Dabei dürfen Konzeption und Entwurf weiter zurückliegen. Auch teilrealisierte Projekte können am Deutschen Städtebaupreis 2025 teilnehmen, wobei es möglich sein muss, von den realisierten Abschnitten auf das Gesamtkonzept zu schließen.

Die Bewerbung muss bis zum 30. September 2024 (Datum des Poststempels) eingehen. Teilnehmen können freischaffende und angestellte Stadtplaner*innen, Architekt*innen, Landschaftsarchitekt*innen sowie öffentliche und private Planungsträger*innen. Bewerber*innen müssen ihr Projekt online registrieren und die erforderlichen Unterlagen für die jeweilige Preiskategorie einreichen.

Verkündung des Deutschen Städtebaupreises 2025 im Mai

Die Jury des Deutschen Städtebaupreises 2025 wird die eingereichten Projekte nach ihrer stadtfunktionalen, stadträumlichen, sozialen und architektonischen Qualität bewerten. Zudem blickt sie darauf, inwieweit Projekte ein Gebiet für die dort wohnenden und arbeitenden Menschen verbessern. Siegerprojekte basieren auf integrierten Konzepten und einer beispielhaften Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Akteuren. Auch der Prozess einer gelungenen Kooperation fließt in die Bewertung mit ein.

Die folgenden Preiskategorien gibt es beim Deutschen Städtebaupreis 2025:

  • Deutscher Städtebaupreis: 15.000 Euro
  • Sonderpreis„Umbaukultur in der zirkulären Stadt“: 5.000 Euro
  • Bis zu fünf Auszeichnungen à 1.000 Euro
  • Belobigungen

Die Preisträger*innen, Ausgezeichneten und Belobigten erhalten als Zeichen der besonderen Anerkennung eine Urkunde im Rahmen der Festveranstaltung im Mai 2025. Sowohl die Siegerarbeiten als auch die anderen eingereichten Arbeiten werden im Rahmen einer bundesweiten Wanderausstellung und einer Dokumentation der Öffentlichkeit präsentiert. Die Preise werden in der Regel ungeteilt vergeben.

Mutige Akteur*innen gesucht

Der Sonderpreis des Deutschen Städtebaupreises ist besonders beliebt und hat oft eine impulsgebende Wirkung. Er dient als Ideengenerator und akzentuiert dringliche Handlungsfelder im deutschen Städtebau. Unter dem Titel „Umbaukultur in der zirkulären Stadt“ zeichnet er im Jahr 2025 Stadtbausteine aus, die städtebauliche Wandlungsfähigkeit zeigen und neue Impulse für das Quartier setzen.

Zu oft werden Nutzungen und Infrastrukturen aufgegeben. Sie hinterlassen Stadtbausteine, die auf den ersten Blick „sperrig“ erscheinen. Zugleich beinhalten sie aber auch vielfältige, meist unentdeckte Potenziale für die Umbaukultur in der zirkulären Stadt. Das können zum Beispiel leerstehende Kaufhäuser und Bürokomplexe, ehemalige Parkhäuser, aufgelassene Stadtautobahnen oder Gasthäuser im Dorf sein.

Der Preis fragt, wie durch eine Umbaukultur städtebauliche Impulse entstehen und welchen Beitrag Konzepte leisten können, um Monofunktionalität zu durchbrechen und die Gestaltungsqualität von Quartieren zu verbessern. Besonders wichtig ist, dass das Siegerprojekt das Konzept der zirkulären Stadt konkret umsetzt.

Der Deutsche Städtebaupreis 2025 formuliert den Aufruf für Bewerbungen auf den Sonderpreis wie folgt: „Wir suchen neue Blicke auf die Begabungen von Gebäuden und der gebauten Umwelt, mutige Akteur:innen in den Prozessen des Städtebaus sowie innovative Planungs-, Finanzierungs- und Umsetzungsmodelle. Willkommen sind Projekte, die bereits fertiggestellt oder soweit fortgeschritten sind, dass die zu erwartenden Impulse für das Quartier erkennbar sind.“

Der Sonderpreis sucht nach Vorzeigebeispielen für die Umbaukultur in der zirkulären Stadt. Credit: Josh Power
Der Sonderpreis sucht nach Vorzeigebeispielen für die Umbaukultur in der zirkulären Stadt. Credit: Josh Power

Münchner Werksviertel gewann 2023

Die erste Jurysitzung für den Deutschen Städtebaupreis 2025 wird im November 2024 stattfinden, gefolgt von der Bereisung der Projekte durch die Jury im November und Dezember. Im Januar 2025 folgt eine zweite Jurysitzung und die Entscheidung wird Mitte Februar beim Berlin-Symposium getroffen.

Die Jury des Deutschen Städtebaupreises 2025 setzt sich wie folgt zusammen:

  • Juryvorsitzender: Dipl.-Ing. Tim von Winning, Bürgermeister für Stadtentwicklung, Bau und Umwelt, Ulm
  • Dr. Thomas Drachenberg, Brandenburgisches Landesamt für Denkmalpflege und Archäologisches Landesmuseum
  • Sabine Müller, SMAQ Architektur und Stadt, Berlin
  • Marie-Theres Okresek, bauchplan ).( landschaftsarchitekten und stadtplaner
  • -Ing. Jórunn Ragnarsdóttir, LRO Lederer Ragnarsdóttir Oei, Stuttgart
  • PD Dr. Anja Reichert-Schick, Wüstenrot Stiftung, Ludwigsburg
  • -Ing. Monika Thomas, Präsidentin DASL, Hamburg und Ständiger Gast für den Wissenschaftlichen Beirat
  • Dr. Christina Simon-Philipp, Hochschule für Technik Stuttgart

Der Deutsche Städtebaupreis wird seit 1980 alle zwei Jahre vergeben. Er hat einen ganzheitlichen Anspruch und fordert die Teilnehmenden so heraus, wegweisende, interdisziplinäre und weitsichtige Projekte zu entwickeln, die den Ansprüchen der Gesellschaft entsprechen und diese zugleich formen.

Der letzte Deutsche Städtebaupreis ging im Jahr 2023 nach München und ehrte das Werksviertel, ein Projekt, das auf Grundlage des Bestands ein buntes Nebeneinander unterschiedlicher Nutzungen generiert. Der Ort soll zu allen Tages- und Nachtzeiten belebt werden und hat dabei einen experimentellen Charakter.

Mehr zum Münchner Werksviertel lesen Sie hier.